近日，市国资委组织召开市属监管企业党建与业务融合工作座谈会，市国资委党委副书记廖助龙主持会议，各监管企业分管领导、党群部门负责人、部分基层党组织书记及党建与人事科相关同志参加了会议。

会上，各监管企业紧扣自身生产经营和党的建设工作实际，围绕深化党建与业务融合的实践路径、经验成效、存在的问题及下一步工作思考作了交流发言；部分基层党组织书记聚焦党支部党建工作如何提质增效，更好的发挥党支部践行堡垒和党员发挥模范作用，分享了具体实践做法与探索思考。

市国资委分管负责同志对大家的交流发言逐一分析点评，重点从“人”的融合、业务流程融合、工作机制融合三个层面，深刻剖析当前市属国企党建与业务融合的顶层设计、具体路径、关键要点，并就进一步推动工作落地落细提出四点工作意见：一是思想认识要“深”，牢固树立“四个意识”。持续强化党组织、党务工作者，尤其是党组织书记党建工作意识、责任意识、创新意识与情怀意识，深刻把握融合的核心要义，坚决破除主观上先天认定党建与业务“两支队伍、两套机制、两项业务、两个场景”的两张皮思维壁垒。二是工作措施要“实”，找准切入点。主动深研企业主营业务、生产经营的具体业务流程、党支部工作环节，党员职工的岗位职责，精准找准三者融合切入点与发力点，结合企业和基层一先业务开展实际，转变工作思路，细化实施路径，确保各项举措掷地有声、见行见效。三是基层建设要“牢”，可持续可借鉴。锚定基层党组织这个关键载体，推动融合工作在基层、一线党组织落地扎根，积极探索形成可持续、可推广的实践模式，创新推动基层党组织党建与业务融合的有效抓手和举措，不拘一格开展探索试点，要紧盯服务基层、经营业务提升这个出发点，切实凸显党建服务企业发展的实效。四是特色亮点要“亮”，突出发展成效。鼓励企业和基层党组织在立足行业，经营业务特点与自身优势，积极探索并不断深化，打造具有辨识度的国有企业党建品牌，以特色亮点突破带动企业党建与业务整体工作的有效提升，开创我市国资国企以高质量党建引领企业高质量发展的新局面。

来源：党建与人事科