8月4日，市委常委、常务副市长张勇带队到市国资委调研国资国企改革发展工作，并主持召开座谈会，通过听取汇报、问询交流等方式，详细了解企业改革发展等情况。

座谈会上，委党委书记、主任耿立文汇报了市属国有企业改革发展情况，委有关领导、国投集团、交通发展集团、城投建设集团、公用事业集团、资本运营公司分别结合企业自身实际进行了补充汇报。市财政局和市金融工作局分别就构建大财政格局、完善公司治理结构、做大资产规模等方面提出了意见建议。

张勇常务副市长在听取汇报后指出，国有企业是开展经济工作的重要载体，是加快推动攀枝花高质量发展的生力军。市国资委和市属国有企业要立足新发展阶段、抢抓新发展机遇、贯彻新发展理念、融入新发展格局，大力实施国企改革三年行动，不断加快国有经济布局优化和结构调整步伐，做强做优做大国有资本和国有企业，构建大财政格局，全力服务攀枝花“三个圈层”发展。

就下阶段工作，张勇提出六点要求：一是要积极研究国家政策。国有企业走到今天职能职责已发生极大的变化，国资国企改革是一个政策性很强的工作，在这个过程中，要牢牢基于攀枝花的实际，及时洞悉和梳理中央层面及地方层面国资国企改革政策与实践动态。特别是要把握好习近平总书记就防范化解重大风险提出的要求，严密防控各类经营风险。二是要着眼构建大财政格局。财政是国家治理的基础和重要支柱，在新发展格局中，财政部门应发挥财政职能作用，努力配合市属国资国企聚力构建新发展格局，要把全面推动产业发展和企业培育作为推进财源建设的根本途径，着眼长远，积极扩大有效投资，精准施策，保障重大项目建设资金需要，不断提高经济发展质量。三是要专业化重组市属国有企业，厘清经营边界。要优化市属国企组织架构，理顺企业管理体制，压缩管理层级，加快推进转型升级和建立现代母子公司管控体系。全面清理市属国企不具有发展优势的非主营业务，并对主业相近、存在不必要竞争的企业，可通过收购、置换、无偿划转等方式进行整合，实现规模效益。对经营状况差、管理不善、负债率高、投资回报率低的企业，可通过改制、出售、解散等方式清理或退出。四是要实现现有国有资产的保值和优质的有形资产、无形资产的依法注入。以国有资产的整体有效运作和依法注入实现国有资产的保值，以市场为导向，进一步深化国有资产体制改革，使国有企业成为真正意义上的“自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束”的法人实体和市场竞争主体。五是要注意防范市属国有企业的债务风险。市国资委要充分认识当前加强市属国有企业债务风险管控的重要性、紧迫性，督促指导国有企业依法合规开展债务融资和风险处置。主要防范以下三类风险：一是要核对、清理已形成的政府性的隐形债务，制定还款计划；二是正在推进的政府性投资项目，其中续建的项目要按原定方案推进，还未开工的项目要认真论证资金来源，防止形成新的债务；三是对于明年新的政府性投资项目，要按照财政性投资项目的要求进行论证、送审和把关。六是要使市属国有企业走向专业化、市场化、证券化。面对新形势新要求，要具备企业思维，致力于加快国企专业化、市场化、资产证券化步伐，扩大国有资本的控制力和资本市场的影响力，进一步找准国企新时代的历史方位，加快推进国有经济优化整合，推动国有资产集团化运行、专业化经营和整体化发展，持续增强国有企业活力，全力支持有条件的企业积极筹备有关上市工作。

    市政府副秘书长蒋陈，市财政局、市金融工作局有关负责同志，市国资委领导班子成员、有关科室负责同志以及部分市属国有企业主要负责同志参加会议。