奋战首季“开门红”拼出全年“满堂彩”市国资委召开2025年全市国资国企经济工作会
来源：市国资委 发布时间：2025-03-12 选择阅读字号：[ 大 中 小 ] 阅读次数： 0
3月10日，市国资委召开2025年全市国资国企经济工作会，总结2024年市属国有企业工作情况，分析研判面临的形势和问题，系统谋划研究2025年发展目标、重点任务和工作举措。市国资委党委书记、主任何敏出席会议并讲话，市国资委副主任陈吉元主持会议。市属国有企业主要负责同志、分管负责同志，两家代表性子企业主要负责同志，市国资委相关科室负责同志参加会议。
会上，6家市属国有企业围绕2024年经济运行情况、重点工作完成情况、存在的主要问题和2025年工作安排等方面进行了发言。攀枝花金沙产业投资有限公司和攀枝花市公共交通有限责任公司两家代表性企业进行了经验交流发言。
在听取发言后，市国资委党委书记、主任何敏作了总结讲话。她指出，2024年，市属国有企业积极应对复杂多变的国内外经济形势，攻坚克难、改革创新，奋力稳增长、稳运行，生产经营基本面总体稳定，高质量发展步伐不断加快，各项工作成绩值得肯定。但我们也要清醒地认识到，企业生产经营仍面临诸多问题和挑战。市属国有企业要主动担当作为、勇于攻坚克难，锚定目标，干字当头，奋力干出“走在前”样子，干出“当标兵”的气势，干出“争一流”的境界，为推动全市经济社会发展迈上新台阶贡献力量。
何敏强调，一是要顾大局，强担当，奋力打好共富试验“总体战”。要深刻认识共同富裕试验区建设的严肃性、重要性、紧迫性，着力承担好责任、发挥好功能、发展好企业，不断把“蛋糕”做好做大，勇当创富带富帮富先锋，加大“一对一”结对帮扶力度，推进国企帮村工作取得实效。二是要抢机遇，储项目，奋力打好项目建设“攻坚战”。各市属国有企业要紧扣政策导向谋准项目，做好“两新”“两重”项目储备，全力争取专项债和中央预算内资金，科学编制企业2025年投融资计划，合理开展融资。要加快推进红格南钒钛磁铁矿资源开发与综合利用项目等重点项目建设进度，积极参与“两枢纽—一支点—一廊道”建设，紧盯城市有机更新重大项目实施机遇，积极对接各县（区）政府和市级相关部门，抓大项目，抓好项目。三是要谋布局，强圈链，奋力打好三招三引“突破战”。各市属国有企业要坚定不移推进招大引强、招新引优、招群引链，助力产业生态‘建圈’、重点产业‘强链’，打造更具竞争力的产业集群。要加大人才引进力度，全力做好招才引智工作。要加强与中央在川大院大所、重点高校等高校院所的合作，增加科研投入费用，提升科研技术水平，为国资国企高质量发展提供强力支撑。四是要推改革，求发展，在产业转型上见成效。委机关各科室与市属国有企业要压实责任，逐项倒排工期，通力配合，全力以赴，确保实现改革任务“2024年6月底基本完成、8月底提前收官”的总体目标。要提升对外合作效能，进一步推动在川央企、省属国有企业和市属国有企业合作共建，探索建立省企带市企高质量发展机制，以大带小、以强带弱，助力产业链创新链人才链协同发展。五是重实绩，强引导，在考核效用上明方向。2025年度考核体系中将调整质量指标的权重和构成，为落实差异化考核提供空间。将丰富效能指标权重和内容，根据各企业业务特性，每年从中选择部分短板指标进行考核，突出引导企业转型、补短板、控风险、提竞争力的指挥棒效力。将调整加分项内容，完成年度国有资本经营收益应上缴任务及上缴特别利润的企业可以获得加分，在业务拓展、利润提升方面有突破性贡献的企业可以获得加分，能者多劳、多劳者多得。六是要强管理，促提升，在效能提升上下功夫。要深入开展亏损企业治理，对亏损额较大、长期经营亏损的企业进行重点突破、逐个扭亏。要持续推动降本增效，提高成本产出效率。要抢抓化债政策机遇，降低资金成本和利息负担，提升企业发展质量效益。要加大闲置资产盘活力度，建立闲置资产盘活利用三本台账，按月更新，年底要有明显成效，最大程度实现国有资产保值增值。七是要重安全，促和谐，在统筹兼顾上有机制。要守牢安全生产底线红线，进一步完善安全生产管理体系，持续动态开展安全风险辨识和隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患。要突出重点领域和关键环节，强化现场作业管理和一线作业人员安全培训，坚决杜绝违章作业、坚决遏制较大及以上生产安全事故发生。
审核： 陈伟鹏 责任编辑： 曾薪月
川公网安备 51040202000005号
