何敏强调，一是要持之以恒强化理论学习。市国资国企各级领导干部要加强对宏观经济、微观经济知识的系统学习，善于运用经济学的理论和逻辑对企业发展中的现象和问题进行分析阐释，切实把学习成效转化为国资国企改革发展的生动实践。二是要着力推动产业转型发展。进一步明晰企业功能定位，更加突出实体化、实业化，围绕钒钛钢铁新材料、清洁能源、商贸物流、特色农业、低空经济等“9圈21链”重点领域，精准培育增量，加快培育布局氢能、钒电池储能、低空经济等新赛道，构筑新的利润增长点和产业支撑点。三是要高质量谋划“十五五”规划。围绕国家重大部署和省、市发展战略，紧密结合企业功能定位和发展阶段，科学设定未来五年的发展目标、核心指标和重点任务，聚焦企业主责主业和未来核心竞争力，精心论证、科学储备一批打基础、利长远、增后劲的重大项目，形成清晰的项目清单和任务清单，为规划落地提供有力支撑。

市国资委机关全体干部职工、市属国有企业相关领导和业务骨干以及各县（区）、钒钛高新区管委会国资监管机构及国有企业相关领导和业务骨干共100余人参加培训。