近日，市国资委组织召开市属国有企业参股管理工作会议。攀发展集团、市国投集团、城建交通集团、市环境能源集团、文旅集团、市花投公司等6户市属重点国有企业相关部门负责人及委机关相关业务科室参加会议。会议分析了当前市属国有企业参股投资存在的突出问题，部署下一阶段参股管理重点任务。

　　会议要求，各监管企业要高度重视参股管理工作，全面提升参股管理工作质效：一是坚持分类施策精准发力，稳妥有序压降存量风险。要全面摸清底数，建档立卡，对所属参股企业全覆盖排查，逐一梳理并建立动态管理台账。要科学划分类别，差异化管控，对低效无效参股股权，加快清理退出；对优质参股股权，依法依规行使股东权利，巩固国有股权收益。要规范处置流程，严守合规底线，严格履行审批、评估、备案等程序，加快清理退出低效无效参股股权。二是从严强化全过程监督管控，坚决规范管理增量投向。要严格增量项目审核准入，健全参股投资前置审核机制，严格审核投资方向、收益分析及风险评估，紧扣地方产业发展规划，严禁跨界无序新增项目。健全常态化监督监管体系，紧盯重大决策、资金使用、关联交易等关键环节，压实日常管理责任，强化外派董事、监事和经营管理人员履职管理，切实代表国有资本行使监督权力。要健全风险预警处置机制，紧盯参股企业财务状况、债务规模、合规经营情况，对出现经营恶化、管理混乱等问题的参股企业及时采取管控措施。三是加强上下联动分工合作，凝聚齐抓共管强大合力。要加强上下联动，市国资委统筹抓总，各科室按职责分工推动落实，各企业集团强化主体责任，抓好参股日常管理、人员委派、风险管控，层层压实管理责任。要强化部门协同，加强与财政、审计、纪检等部门沟通协作，健全信息共享与联合处置机制，凝聚监管合力。要强化考核问责，将参股企业管理成效纳入国资企业考核重要内容，健全奖惩问责机制，对履职到位、管控有力的予以正向激励；对监管宽松、履职不力、造成国有资产损失的，严肃追责问责。

　　会议强调，各企业集团要切实筑牢国有资产安全防线，对照加强参股管理相关监管要求，逐项排查整改相关问题，持续补短板强弱项，不断提高参股管理水平，优化提升国有资本配置效率，以国资国企改革发展的实际成效，为我市高质量发展建设共同富裕试验区作出更大贡献。